PEMIMPIN KENA TUNJUK KESUNGGUHAN

UTUSAN MALAYSIA - RUANGAN FERIZ OMAR (Edisi : Selasa, 26 Mei 2009, Muka 10)

SEHINGGA hari ini, Malaysia tidak putus-putus dihidangkan dengan senario pilihan raya kecil yang seakan-akan tidak berkesudahan walaupun Pilihan Raya Umum Ke-12 (PRU12) berakhir hanya 13 bulan lalu.

Bermula daripada peletakan jawatan Presiden Parti Keadilan Rakyat (PKR), Datin Seri Wan Azizah di Parlimen Permatang Pauh sehinggalah Timbalan Ketua Menteri (1) Pulau Pinang, Mohammad Fairus Khairuddin di Penanti, dapat dilihat ia bagaikan suatu proses berterusan.

Banyak penganalisis politik berpendapat pilihan raya ini (selain Kuala Terengganu, Bukit Gantang dan Manik Urai ekoran daripada kematian penyandang sedia ada) adalah suatu strategi grand design yang dimainkan oleh pakatan pembangkang bagi memastikan kelangsungan momentum protes terhadap pucuk kepimpinan praperalihan kerajaan Barisan Nasional (BN).

Apapun pendapat atau teori dan sama ada ia benar ataupun tidak, wang yang terpaksa dibelanjakan untuk pilihan raya-pilihan raya kecil itu bukanlah sedikit jumlahnya. Justeru, jika benarlah ia sengaja dirancang walhal boleh dielakkan, ia amat mendukacitakan kerana yang dibazirkan itu ialah wang rakyat.

Menilai daripada sudut akal yang sihat, tindakan sedemikian bukanlah suatu perancangan terpuji dalam keadaan dunia yang tidak menentu dan negara yang sedang menongkah arus kegawatan ekonomi sejagat.

Sewajarnya apa yang perlu diutamakan adalah pencapaian pemimpin-pemimpin setempat dan parti politik yang dipilih rakyat setahun lalu.

Sehingga saat ini, parti-parti pembangkang terus mengganggu-gugat ketenteraman negara dengan pelbagai isu dan "desakan yang bukan-bukan".

Kerajaan Malaysia di bawah Datuk Seri Najib Tun Razak sudah menunjukkan kepimpinan positif dalam membawa senario politik negara ke arah fasa penyelesaian isuisu berbangkit secara menyeluruh (wholistic) dan bukannya secara pendekatan jangka pendek (fire-fighting) seperti yang disangka dan diharapkan oleh parti pembangkang.

Pendekatan menyeluruh ini amat penting kerana ia secara langsung menggagalkan strategi pembangkang untuk menghalakan kerajaan BN ke arah satu sudut yang mampu memusnahkan imej BN-UMNO itu sendiri.

Kita juga tidak boleh lupa bahawa sebilangan besar rakyat terdiri daripada kelompok rakyat rasional yang tidak mudah terbuai oleh hujah-hujah pesona ahli-ahli politik.

Kelompok ini sentiasa menilai dan menitikberatkan pencapaian para pemimpin dan parti yang disokong mereka bagi memastikan ia mengotakan janji-janji yang dibuat semasa kempen PRU12 lalu.

KESUNGGUHAN MENGOTAKAN JANJI

Persoalan sama ada janji-janji itu sudah dikotakan atau tidak, kesungguhan untuk merealisasikannya dinilaikan sebagai usaha di landasan yang tepat.

Rakyat ingin melihat kesediaan pemimpin untuk "menyinsing lengan dan membanting tulang" dalam usaha memenangi hati mereka.

Bagi para pemimpin berjiwa rakyat, usaha mereka perlu dibuat dalam bentuk fizikal dan nyata. Aktiviti bersama rakyat tidak boleh menjadi aktiviti waktu senggang yang hanya bermusim.

Demikian juga dalam hal beramah mesra dengan masyarakat serta mengambil tahu susah senang rakyat bawahan. Setelah mengenal pasti isu rakyat, laksanakanlah tanggungjawab dengan penuh kejujuran serta kegigihan.

Rakyat hari ini mendambakan keringat yang keluar daripada setiap pengorbanan yang telah mereka curahkan. Setiap titisan keringat itu sebenarnya mewakili setiap undian dan sokongan ke atas wakil rakyat tersebut. Inilah terjemahan lahiriah kepada slogan yang menyuruh wakil rakyat 'turun padang'. Ia perlu dilakukan dengan sebaik mungkin.

PENDEFINISIAN SEMULA ISTILAH 'TURUN PADANG'

Puas saya mendengar istilah menyuruh wakil-wakil rakyat untuk 'turun padang'. Pada fikiran saya, jikalau pemimpin tersebut dipilih oleh rakyat dan proses pemilihan itu juga dibuat di kalangan rakyat maka istilah pemimpin 'turun padang' tidak seharusnya terus wujud.

Sesungguhnya, pemimpin dan rakyat adalah dari 'padang' yang sama dan tidak perlu diumpamakan seperti golongan dewa-dewa yang hidup dalam dunia double standard sehingga dipisahkan daripada rakyat.

Pemimpin harus sedar bahawa majikan mereka sebenarnya adalah rakyat. Pemahaman mendalam ini melahirkan konsep "Rakyat Didahulukan, Prestasi Diutamakan".

Jika istilah 'turun padang' masih lagi terus digunakan, pastikanlah tujuan program 'turun padang' adalah tulus untuk bertemu, mendengar rintihan dan membantu rakyat.

Yang patut diutamakan ialah memastikan negara kekal berdaya saing dalam memacu ke arah kemajuan dan kemakmuran.

Kepada semua wakil rakyat, jalankanlah tugas seperti tiada esok, secara bersungguh-sungguh, jujur serta jangan lari daripada tugas itu. Ingatlah, usaha yang gigih dan istiqamah perlu sentiasa disulami dengan ketelusan, keikhlasan dan kepimpinan berhemah.

FERIZ OMAR ialah Presiden Pertubuhan Profesional Melayu dan Pewaris Bangsa (ProWaris).

GURU, BELIA AGEN KEJAYAAN 1 MALAYSIA

WAKTU kecil dahulu, ibu saya sentiasa berpesan agar saya mencari jalan untuk merebut saf hadapan setiap kali ke masjid. Namun, sering juga saya dihalau ke belakang oleh qariah dewasa yang datang lewat semata-mata untuk mengambil tempat saya di hadapan. Alasan kononnya kanak-kanak yang belum berkhatan adalah ‘najis’ dan sepatutnya memenuhi saf khas untuk kanak-kanak di belakang adalah salah dan ternyata, "khurafat"!

Ketika Ibn Abbas masih kanak-kanak, Rasulullah SAW bersolat dan memegang telinga atau kepala Ibn Abbas agar bersolat di tepi baginda. Kata Ibn Abbas: "Rasulullah bangun bersolat malam. Aku berdiri di sebelah kiri baginda. Baginda memegang kepalaku lalu menjadikan aku berada di sebelah kanan baginda. (Riwayat al-Bukhari).

Malangnya, budaya masjid di Malaysia gagal berfungsi sedemikian rupa dan kurang mesra terhadap remaja dan kanak-kanak. Atas alasan ini, sesetengah kanak-kanak dan remaja berasa kurang senang dengan layanan orang masjid, takut dimarahi jika tersilap lantas terdorong untuk ke pusat-pusat hiburan yang sudah pastinya memberi layanan lebih mesra dan menyediakan suasana yang selesa kepada mereka.

Begitu juga dengan pandangan orang-orang dewasa terhadap belia pada hari ini. Sememangnya orang-orang dewasa tidak boleh meminggirkan Belia Malaysia seperti meletakkan mereka di saf khas. Sebaliknya, Belia Malaysia perlu terus diberi perhatian penuh dan dibimbing agar mereka dapat berdiri di saf yang sama. Barisan kepimpinan hari ini juga perlu mengakui bahawa mereka hanyalah pemegang ‘amanah’ untuk mentadbir Malaysia bagi pihak generasi negara masa hadapan. Oleh itu, pihak kerajaan dan belia tidak boleh terpisah malah suara belia perlu terus didengar dan diiktiraf oleh Kerajaan Malaysia.

Sesiapa juga jika ditanya mengenai apakah keutamaan sebagai seorang belia? Jawapan jujur mereka adalah untuk melihat ekonomi Malaysia terus stabil agar mereka mampu menjana rezeki berterusan untuk keluarga tercinta. Saya yakin bahawa tidak ada kumpulan pemikir dari kerajaan lain yang mampu melaksanakan formula pertahanan ekonomi efektif yang mana pada hari ini, Malaysia berjaya diselamatkan dari krisis ekonomi dunia paling dahsyat sejak Perang Dunia Kedua. Buktinya, Komposit Indeks Bursa Malaysia (KLCI) juga telah menunjukkan lantunan positif sejak kepimpinan barisan baru UMNO mengambil alih dan aliran pelaburan asing langsung (FDI) yang kian bertambah. Dalam keadaan ekonomi Malaysia yang agak eksklusif ini dan disertakan pula dengan pelbagai pakej rangsangan yang ‘wajib’ dibelanjakan, Belia Malaysia perlu mengambil inisiatif untuk bergerak maju dalam perniagaan atau segera memenuhi pekerjaan-pekerjaan baru yang diwujudkan melalui pelaburan FDI.

Selain ekonomi, keharmonian negara yang dibina lebih 5 dekad lamanya adalah aset terpenting kemakmuran Malaysia. Rakaman pengalaman saya bersekolah di Maktab Sultan Abu Bakar (English College) Johor Bahru antara 1983-1988 adalah pengalaman ‘1 Malaysia’ yang tidak dapat saya lupakan. Sekalipun kini 20 tahun sudah berlalu, English College masih cemerlang dalam pendidikan dan sukan berpaksikan kekuatan kepelbagaian bangsa dan agama.

Seingat saya, suasana kepelbagaian inilah memaksa kami ‘mencari persamaan dan mengelakkan perbezaan’ sehingga kami boleh belajar, bersukan, bersaing, makan bersama, berhibur, berselisih pendapat hinggalah kepada menyelesaikan masalah harian, perhubungan kami tetap kukuh dan utuh sehingga ke hari ini. Saya yakin kepelbagaian budaya di English College inilah yang menjadi asas kepada kelahiran ikon-ikon yang mempunyai faktor-X seperti Datuk Onn Jaafar (Ikon UMNO); Tan Sri Robert Kuok (Ikon Terkaya Asia); Profesor Ungku Aziz (Ikon Akademik); Tan Sri Amirsham A.Aziz dan Tan Sri Jaffar Hussein (Ikon Perbankan); Jeneral (B) Tun Ibrahim Ismail dan Jeneral (B) Tan Sri Mohd Ghazali Seth (Ikon Angkatan Bersenjata); Tun Hussein Onn, Tun Dr Ismail Abdul Rahman, Tun Musa Hitam (Ikon-Ikon Kepimpinan Negara) dan ratusan ikon-ikon negara di pelbagai bidang pengkhususan.

Kalau dibagaikan English College itu seperti Malaysia, guru-gurunya sebagai pemimpin negara, penuntut-penuntutnya pula adalah Belia Malaysia yang menjadi tunjang kepada kesatuan utuh “1 Belia”. Kejayaan menggabungkan kepelbagaian budaya dan pengalaman, mencari pengetahuan, membentuk aspirasi serta menterjemahkan dedikasi dalam bentuk lahiriah inilah bakal mengangkat martabat negara bangsa melalui konsep ‘1 Malaysia’. Sebagaimana English College, Penuntut dan Guru bergerak bersama, begitu juga sepatutnya Malaysia, Pemimpin dan Belia.

Mengambil iktibar model English College sebagai pusat kecemerlangan pendidikan dan sukan yang berjaya melahirkan ikon-ikon negara dan antarabangsa, Belia Malaysia pada hari ini perlu melakukan pembukaan minda dan perubahan budaya agar ia kaya dari segi peradaban, kefahaman dan kreativiti serta berupaya membentuk jati diri negara bangsa. Ini penting dalam mengembalikan semula kedudukan keharmonian serta kemakmuran negara yang sengaja digugat oleh pengaruh budaya ekstrim yang lahir dari fahaman politik ‘gila-gila’.

Selamat Hari Guru, Selamat Hari Belia – 1 Suara, 1 Belia, 1 Malaysia !

FERIZ OMAR adalah Presiden Pertubuhan Profesional Melayu dan Pewaris Bangsa (ProWaris)

MELAYU PASCA LIBERALISASI EKONOMI

UTUSAN MALAYSIA - RUANGAN FERIZ OMAR (Edisi : Selasa, 12 Mei 2009, Muka 10)

GENAP 10 tahun, Malaysia sekali lagi terpaksa menempuh krisis ekonomi dunia. Krisis terakhir sekitar 1997-1999 yang dirancang oleh penyangak mata wang, George Soros. Tindakannya telah mengakibatkan nilai ringgit menyusut kepada RM4.50 bagi setiap dolar Amerika Syarikat (secara purata 1996: AS$1 = RM2.50). Malaysia yang ketika itu di bawah era Tun Dr. Mahathir Mohamad, terpaksa melaksanakan dasar kawalan modal (capital control) yang amat ketat.

Namun kini, di tengah-tengah kemelut ekonomi paling dahsyat sejak Perang Dunia Kedua, Perdana Menteri, Datuk Seri Najib Tun Razak, mengumumkan liberalisasi ekonomi - suatu pendekatan berlawanan dengan strategi Tun Dr. Mahathir bagi mempertahankan ekonomi Malaysia.

Selayang pandang terhadap liberalisasi ekonomi, ia seolah-olah merugikan orang Melayu kerana syarat kuota 30 peratus pegangan saham bumiputera dalam 27 sektor ekonomi kini dihapuskan.

Sebenarnya, Malaysia sudah berada dalam situasi 'keterpaksaan' dan sedikit 'terkebelakang' dalam mengotakan janji dengan negara-negara serantau untuk menarik pelaburan asing langsung (FDI) ke ASEAN melalui liberalisasi ekonomi.

Data-data ekonomi terperinci juga menunjukkan bahawa Singapura dan Thailand yang melaksanakan liberalisasi ekonomi jauh lebih awal dari Malaysia berjaya mempamerkan tahap pemulihan ekonomi yang tinggi. Tetapi, di manakah Melayu pasca liberalisasi ekonomi ini?

Selain daripada kekuatan Melayu melalui institusi pelaburan gergasi seperti Permodalan Nasional Berhad (PNB) dan Tabung Haji, sebenarnya Melayu hari ini bertaburan dalam pelbagai sektor ekonomi sehingga susah untuk melihat dominasi dalam sesebuah industri secara spesifik.

Kalau dahulu di bawah era Tun Dr. Mahathir-Tun Daim Zainuddin melalui struktur ekonomi 'payung', kita dapat melihat antara lain enam ikon usahawan Melayu terkenal iaitu Tan Sri Wan Azmi (L&G), Tan Sri Azman Hashim (Arab Malaysian Group), Tan Sri Tajuddin Ramli (MAS), Allahyarham Tan Sri Yahya Ahmad (DRB-Hicom), Tan Sri Rashid Hussain (RHB Group) dan Tan Sri Halim Saad (Renong) yang bukan hanya jaguh dalam industri masing-masing di Malaysia tetapi juga mampu bersaing di peringkat antarabangsa.

Malangnya hari ini, hanya beberapa ikon usahawan Melayu yang dilahirkan. Komuniti kecil ini tidak semantap ikon terdahulu kerana kekuatan mereka lebih tertumpu di dalam negara dan banyak bergantung harap kepada kerajaan.

Apa yang ingin saya hurai mengenai senario di atas ialah Melayu tidak semestinya perlu mendominasi sesebuah industri secara spesifik. Dominasi ekonomi Melayu secara spesifik juga menjadikan kelompok usahawan Melayu seperti sitting-duck (sekawan itik) yang mudah dicantas oleh pesaing-pesaing bukan Melayu mahupun sebangsa dengannya.

Kita hari ini juga perlu sedar bahawa sebilangan besar Melayu bukanlah daripada keluarga yang dapat menyediakan modal untuk berniaga seperti kaum-kaum lain. Saya lahir dalam keluarga yang pernah hidup di bawah garis kemiskinan, berasa amat bersyukur kepada Allah SWT kerana menjadi seorang profesional yang berjaya dengan hanya bermodalkan tulang empat kerat dan akal yang diisi dengan ilmu pengetahuan tajaan kerajaan Malaysia.

Atas alasan supaya Melayu tidak tertumpu hanya pada sektor ekonomi tertentu dan supaya tidak terus alpa dengan kedudukan keluarga yang tidak bermodal untuk berniaga, usaha bagi melambakkan tenaga profesional dan vokasional perlu ditingkatkan.

TIGA PROFESIONAL SETIAP KELUARGA

Jika Tun Dr. Mahathir pernah melaungkan saranan "Ke arah 70 juta penduduk" bagi menampung strategi pembangunan negara, saya pula ingin menyarankan agar kerajaan pimpinan Najib-Muhyiddin menumpukan perhatian untuk melahirkan tiga profesional bagi setiap keluarga Melayu.

Ini kerana hari ini, secara purata, seseorang profesional mampu mengumpul aset sejumlah RM1 juta apabila mencecah umur 40 tahun. Mengikut penganalisisan kami, jika enam ikon Melayu yang dilahirkan sewaktu era Tun Dr. Mahathir-Tun Daim mempunyai aset berjumlah RM1 bilion setiap seorang, jumlah aset terkumpul adalah RM6 bilion.

Jumlah aset sebanyak RM6 bilion ini sebenarnya memerlukan hanya 6,000 orang profesional dari puluhan ribuan siswazah yang keluar dari lebih 100 IPTA dan IPTS setiap tahun. Yang pasti, di kalangan 6,000 profesional tersebut akan lahir beberapa individu yang menyerlah sebagai ikon usahawan Melayu terkenal.

Dengan wujudnya senario tersebut, lambakan profesional Melayu dalam pelbagai sektor ekonomi secara tidak langsung mengurangkan risiko dicantas; merapatkan jumlah golongan kaya dan miskin; dan meneruskan budaya ekonomi 'payung' yang membimbing ribuan generasi pelapis ekonomi Melayu akan datang.

Kesimpulannya, Melayu pasca liberalisasi ekonomi perlu merebut pendedahan pengalaman dalam 27 sektor ekonomi yang dipegang oleh pelabur asing.

Pendedahan yang baik sebenarnya boleh diolah menjadi senjata untuk bersaing dalam penyelidikan, penghasilan produk, pembinaan dan penyediaan perkhidmatan yang berkualiti menjangkaui piawaian antarabangsa.

Akhirnya, Melayu bukan hanya mendominasi pelbagai sektor ekonomi tetapi menjadi jaguh di peringkat dunia dan tidak lagi bergantung kepada kerajaan.

FERIZ OMAR ialah Presiden Pertubuhan Profesional Melayu dan Pewaris Bangsa (ProWaris)

(ENGLISH VERSION)

THE MALAYS, POST ECONOMIC LIBERALISATION

After exactly a decade, Malaysia is again facing a global economic crisis. The last crisis was around 1997-1999, planned by George Soros, an international currency rogue (speculist). His actions resulted in the Ringgit to de-value to RM4.50 for every US dollar (A 1996 average of : U.S. $ 1> RM2.50). Malaysia, that was then under the era of Tun Dr. Mahathir Mohamad, had to implement strict and unorthodox capital controls.

Now, in the midst of the worst economic crisis since the Second World War, Prime Minister, Datuk Seri Najib Tun Razak, had announced the liberalisation of the economy - an approach completely opposite to Tun Dr. Mahathir’s strategy to sustain the Malaysian economy.

At a single glance of the approach towards economic liberalization, it can be interpreted as being detrimental towards the Malays as the 30 percent quota of Bumiputera shares in 27 economic sectors are now being eliminated.

The fact is infact, Malaysia is already in a 'forced' situation and a little 'behind’ in fulfilling the promises within the regional countries to attract foreign direct investments (FDI) to ASEAN through the economic liberalisation.

The detailed economic data too showed that Singapore and Thailand which had implemented the economic liberalisation earlier than Malaysia had shown a successful economic recovery. But, where do the Malays stand in this post economic liberalisation?

Apart from the strength of Malays revealed through giant investment institutions such as Permodalan Nasional Berhad (PNB) and Tabung Haji, Malays today are scattered in various economic sectors which makes it difficult to see their domination in any one specific industry.

Reminiscence to the era of Tun Dr. Mahathir- Tun Daim Zainuddin, spearheading the 'umbrella' economic structure (concept), we were able to distinguish 6 prominent Malay industrial icons, Tan Sri Wan Azmi (L & G), Tan Sri Azman Hashim (Arab Malaysian Group), Tan Sri Tajuddin Ramli (MAS), Allahyarham Tan Sri Yahya Ahmad (DRB-Hicom), Tan Sri Rashid Hussain (RHB Group) and Tan Sri Halim Saad (Renong) that not only champions in their respective industries in Malaysia, but was also able to compete abreast internationally.

Unfortunately today, only a few Malay businessmen icons have been born since. This minute community is not as resilient as the previous icons because their strength is only concentrated domestically and rely too heavily on the government (contracts).

What I wish to elaborate to the scenario above is that the Malays may not necessarily dominate a specific industry. Such incompetitive economic dominance may also make them as ‘sitting-ducks’ that can easily be eliminated by non-Malay competitors and even among the Malays themselves.

Today we also need to be aware that a large number of Malays are not from privileged families who are able to grant business capital unlike other ethnic groups in Malaysia. I was born into a family that once lived below the poverty line, I feel very grateful to Allah SWT that I have achieved in becoming a successful professional through physical hardship, perseverance and filled intellectually from education courtesy of the Government of Malaysia.

In order to make the Malays not to linger in the same industry and not to be bogged down to the fact that their families aren’t able to assist in business capital, efforts to produce and overflow professional and vocational workforce need to be enhanced.

THREE PROFESSIONALS IN EVERY FAMILY

If Tun Dr. Mahathir had inspired a call for "Achieving 70 million population" as a national development strategy, a self sustaining nation, I also want to suggest that leaders of the Najib-Muhyiddin government to devote attention to produce three professionals in every Malay family.

I say this today because an average professional is able to gather assets amounting RM1 million upon reaching the age of 40. According to our analysis, if the six icons Malay born during the era of Tun Dr. Mahathir-Tun Daim have assets of RM1 billion each, the number of collected assets by them is RM6 billion.

To gather RM6 billion in assets in actual fact just needs 6000 professionals from the tens of thousands of graduates from more than 100 public and private learning institutions each year. Consequently, among the 6,000 successful professionals there will be some ‘Star’ that may shine to be Malay corporate icons as well.

In such scenario, the surplus of Malay professionals in various economic sectors, reduce the risk of being eliminated/ sidelined; reduce the disparity of the rich and poor, and continue the 'umbrella' economic-culture by guiding the future generation of Malays of the future.

In conclusion, the Malay of post liberalisation needs to seize and expose themselves in the 27 economic sectors that are being held by foreign investors.

Good exposure can actually be moulded into a weapon to compete in the research, manufacturing, and services quality surpassing international standards.

Finally, Malays will not only dominate various economic sectors but they will also be global conquerors recognized highly in the world and no longer depend on the government.

FERIZ OMAR is President of Pertubuhan Profesional Malays dan Pewaris Bangsa (ProWaris)

Translated and edited by Feriz Omar for Malaysia (FOM) Campaign Team

BANK IDEA RAKYAT - PELENGKAP SATU MALAYSIA

UTUSAN MALAYSIA - RUANGAN FERIZ OMAR (Edisi : Selasa, 5 Mei 2009, Muka 10)

DALAM suasana politik dan ekonomi Malaysia yang kian mencabar, tanggungjawab untuk memikul tugas negara tidak boleh dibebankan sepenuhnya kepada Perdana Menteri, Timbalan Perdana Menteri serta 69 ahli Kabinet sahaja. Ia juga adalah tanggungjawab bersama yang perlu dipikul oleh setiap rakyat yang ingin terus hidup aman makmur di tanah air tercinta, Malaysia.

Tatkala mencari jigsaw terakhir supaya rakyat dapat terlibat secara langsung dalam pentadbiran negara, Bank Idea Rakyat dicadangkan oleh Timbalan Perdana Menteri, Tan Sri Muhyiddin Yassin sekilas pandang seperti cadangan yang simple (ringkas) namun secara praktikalnya, boleh diterima pakai sebagai mekanisme pelengkap serta mampu membuat perubahan 180 darjah terhadap senario politik dan ekonomi negara.

Sejak Datuk Seri Najib Tun Razak melaungkan hasratnya untuk mewujudkan sebuah kerajaan beraspirasikan di bawah konsep 'Satu Malaysia,' 'Rakyat Didahulukan,' Prestasi Diutamakan,' puas saya memikirkan pelbagai kaedah dan tatacara bagaimana konsep tersebut dapat dilaksanakan dengan jayanya.

Struktur perwakilan baru UMNO yang akan diputuskan dalam mesyuarat khas pada akhir tahun ini bakal menyaksikan jumlah perwakilan UMNO ditambah menjadi 60,000 orang dan kuota pencalonan dikecilkan.

Ini sudah cukup menggambarkan bahawa hala tuju parti tersebut mulai Perhimpunan Agung UMNO ke-59 nanti ditentukan menurut keperluan semasa rakyat, khususnya Melayu di dalam UMNO.

Mengikut penganalisisan saya, walaupun perwakilan seramai 60,000 orang itu adalah jauh lebih ramai berbanding jumlah asal lebih kurang 5,000 orang, ia hanyalah 1.5 peratus daripada jumlah keseluruhan ahli UMNO yang kini sudah mencecah 4.0 juta orang.

Jika jumlah ini benar-benar mewakili 100 peratus suara ahli UMNO sekalipun, belum tentu ia mewakili 15 juta rakyat Malaysia yang layak mengundi pada PRU-13 nanti.

Walaupun demikian, saranan Najib-Muhyiddin adalah murni kerana struktur UMNO baru juga memberikan kuasa menghukum secara langsung kepada rakyat untuk tidak memanjangkan tempoh pentadbiran mana-mana pemimpin yang dirasakan gagal melaksanakan amanah secara berkesan.

Hakikatnya, sejauh manapun kita berhujah mengenai jumlah perwakilan baru UMNO, ia hanya bersangkut-paut dengan kaedah pemilihan pemimpin Melayu dari parti UMNO sahaja. 

Persoalan pemilihan pemimpin Melayu dan bukan Melayu dari parti-parti komponen BN yang lain serta kualiti perkhidmatan menteri-menteri Kabinet masih belum lagi terjawab.

Mungkin itu adalah antara alasan mengapa Tan Sri Dr. Koh Tsu Koon dilantik dan dipertanggungjawabkan ke atas pengurusan prestasi Kabinet Najib-Muhyiddin dalam mencapai objektif sebenar konsep 'Rakyat Didahulukan, Prestasi Diutamakan'.

Demi memperkukuhkan lagi struktur pentadbiran kerajaan, saranan seperti Bank Idea Rakyat perlu dilihat sebagai 'jantung utama' dalam pentadbiran yang mendahulukan rakyat dan mengutamakan prestasi.

Ia bukan hanya bertindak sebagai jambatan di antara kerajaan dan 15 juta rakyat Malaysia yang layak mengundi pada PRU-13 nanti, malahan ia adalah bukti keterbukaan kerajaan dalam menerima pandangan, cadangan dan kritikan yang dibawa rakyat dalam pelbagai isu termasuk ekonomi, pendidikan, perhubungan kaum, kebajikan serta pentadbiran kerajaan secara keseluruhan.

Ternyata Bank Idea Rakyat ini tidak boleh disamaertikan seperti tabung pengaduan awam yang dianggap sudah lama wujud sejak zaman 'dinasour' kerana ia bukan hanya mengambil kira aduan rakyat semata-mata tetapi juga pandangan serta cadangan rakyat terhadap sesuatu isu secara khusus.

Dunia hari ini yang berorentasikan kecanggihan ICT pasti boleh menampung cadangan Bank Idea Rakyat itu dalam bentuk sistem pungutan suara seperti Public Relations System atau Sistem Perhubungan Rakyat yang melibatkan dua komponen utama iaitu, rakyat yang memberi cadangan dan pandangan secara tulus ikhlas; dan kerajaan yang menangani cadangan dan pandangan rakyat secara telus dan terperinci.

Malaysia yang rakyatnya semakin bijak dan peka dengan ehwal semasa perlu diberi hak sama rata untuk bersuara.

Menurut statistik Suruhanjaya Telekomunikasi dan Multimedia pada Disember 2008, jumlah pengguna internet adalah lebih kurang 10 juta orang manakala jumlah telefon bimbit berdaftar pula adalah sebanyak 26.5 juta orang.

Dengan kedua-dua kekuatan ini, infrastruktur Sistem Perhubungan Rakyat dan jaringan rakyat-parti-kerajaan sebenarnya sudah sedia terbentuk. Bagi rakyat yang bukan pengguna internet mahupun telefon bimbit, di ruang inilah wakil-wakil rakyat memainkan peranan untuk bertindak selaku ejen kerajaan yang efektif dengan menganjurkan kaedah sistem pungutan suara rakyat secara manual.

Memang benar bahawa cadangan Bank Idea Rakyat akan menjadikan setiap unit struktur kerajaan kembali peka kepada jeritan suara rakyat. Namun, tunggak kejayaan kepada saranan mekanisme pelengkap itu juga bergantung kepada keberkesanan tindakan susulan yang akhirnya akan diterjemahkan oleh rakyat dalam keputusan PRU-13.

Dengan penuh keyakinan dan harapan, semoga kerajaan sempat membuktikan keberkesanan tindakan susulan memandangkan PRU-13 bakal menemui kita kurang atau lebih tiga tahun dari sekarang.

FERIZ OMAR ialah Presiden Pertubuhan Profesional Melayu dan Pewaris Bangsa (ProWaris)